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  • 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷
    編號(hào):31217
    書(shū)名:中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷
    作者:李華、詹遠(yuǎn)等
    出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    出版時(shí)間:2007年8月
    入庫(kù)時(shí)間:2007-10-21
    定價(jià):26
    該書(shū)暫缺

    圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

    人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì)以后,中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為世界潮流。
    受到各國(guó)的高度重視。無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家、新興工業(yè)國(guó)家還是發(fā)展中
    國(guó)家,都存在著中小企業(yè)的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)
    踐表明,中小企業(yè)在增加就業(yè),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展
    和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面,都是大企業(yè)無(wú)法替代的。
    我國(guó)20多年的經(jīng)濟(jì)體制改革,使中小企業(yè)獲得了有史以來(lái)的
    巨大發(fā)展。在中國(guó)的工商注冊(cè)企業(yè)中,98%以上是中小企業(yè),真正
    在支撐著中國(guó)企業(yè)的“金字塔”。雖為塔底基石,但中小企業(yè)在就
    業(yè)、稅收、拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)等方面成效顯著,已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)
    濟(jì)高速發(fā)展的重要力量。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,分布在廣大鄉(xiāng)
    鎮(zhèn)的中小企業(yè),其發(fā)展一旦徘徊回落,則直接影響生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民
    增收,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建立和諧社會(huì)的根基就會(huì)風(fēng)化剝落。
    然而,中小企業(yè)在發(fā)展中又存在許多問(wèn)題。有關(guān)調(diào)查表明:中
    國(guó)中小企業(yè)的平均壽命十多年減少了一半,20世紀(jì)80年代末及90
    年代末,一大批中小企業(yè)在渾沌中自生自滅,甚至倒閉關(guān)門(mén)!案
    著感覺(jué)走”、“車(chē)到山前必有路”的經(jīng)營(yíng)管理理念在散漫中失去了
    理論的研究和指導(dǎo)。
    北京農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系(前身為農(nóng)經(jīng)系)作為中國(guó)企業(yè)文化研
    究會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)委員會(huì)的主任委員單位和中國(guó)農(nóng)民企業(yè)家協(xié)會(huì)的秘書(shū)
    長(zhǎng)單位,在前兩任系主任詹遠(yuǎn)一教授和杜興華教授的帶領(lǐng)下,有一
    大批教師長(zhǎng)期從事中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的教學(xué)和科研工
    作,培養(yǎng)了深入研究、重在實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),積累
    了大量的中小企業(yè)診斷案例。在詹遠(yuǎn)一教授的積極倡導(dǎo)下,由北京
    農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系總支書(shū)記李華教授牽頭,在工商管理教研室主任
    鄧蓉教授和曹煉博士的積極參與下,我們根據(jù)我系20多年從事鄉(xiāng)
    鎮(zhèn)企業(yè)和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的100多個(gè)案例經(jīng)驗(yàn),并參考前人專(zhuān)家
    的一些成果,總結(jié)歸納出版了此書(shū)。本書(shū)主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷種
    類(lèi)、基本原理,診斷內(nèi)容,診斷的規(guī)劃程序,經(jīng)營(yíng)診斷的調(diào)查方法
    和分析方法,網(wǎng)絡(luò)診斷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的評(píng)價(jià)與反饋,企業(yè)經(jīng)營(yíng)診
    斷的創(chuàng)新。本書(shū)第一、二、六、七章由李華教授執(zhí)筆撰寫(xiě),第三、
    四章由詹遠(yuǎn)一教授撰寫(xiě),第五、十章由鄧蓉教授撰寫(xiě),第八、九章
    由曹陳博士撰寫(xiě)。根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的新形勢(shì),我們特意增加
    了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)診斷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的創(chuàng)新。希望能對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管
    理工作者、科研部門(mén)研究人員、高等院校師生、中小企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)
    者提供一定幫助。

    圖書(shū)目錄

    第一章 緒論/1
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的基本概念、業(yè)務(wù)范圍/1
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的作用及特點(diǎn)/4
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)診斷者(顧問(wèn))的基本素質(zhì)與選擇/1
    第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)診斷業(yè)歷史/17
    第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的種類(lèi)、基本原理和原則/30
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的基本種類(lèi)乃/30
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷研究的基本原理/40
    第三節(jié) 中小企業(yè)病診斷的十大原則/37
    第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的內(nèi)容(I) /56
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的診斷/56
    第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子診斷/60
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷/64
    第四節(jié) 企業(yè)組織與人力資源開(kāi)發(fā)診斷/67
    第五節(jié) 創(chuàng)新、挖潛與開(kāi)發(fā)能力的診斷/71
    第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的內(nèi)容(Ⅱ) /75
    第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)科技與產(chǎn)品質(zhì)量診斷/75
    第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)成本與效益診斷/80
    第三節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)工作與安全工作的診斷/84
    第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與信息開(kāi)發(fā)的診斷/90
    第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的診斷/95
    第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的規(guī)劃程序/101
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷程序概述/102
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的洽商階段/103
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的準(zhǔn)備階段/114
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的咨詢(xún)?cè)\斷階段/119
    第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的改進(jìn)方案設(shè)計(jì)階段/124
    第六節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的改進(jìn)方案實(shí)施階段/129
    第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的調(diào)查方法/133
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷方法的應(yīng)用原理和方法體系/13m
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷常見(jiàn)調(diào)查方法/140
    第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的分析方法和診斷原則/163
    第一節(jié) 調(diào)查資料分析的基本方法/163
    第二節(jié) 問(wèn)題點(diǎn)的整理與研判方法/165
    第三節(jié) 確定企業(yè)診斷子專(zhuān)題的方法/168
    第四節(jié) 專(zhuān)題分析的方法/170
    第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的方法和原則/176
    第八章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)診斷/182
    第一節(jié) 企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)自身進(jìn)行診斷/182
    第二節(jié) 企業(yè)網(wǎng)站診斷/189
    第九章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的評(píng)價(jià)與反饋/203
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)--五種能力/203
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的指標(biāo)體系/207
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的信息反饋與追蹤/221
    第十章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的創(chuàng)新/224
    第一節(jié) 管理創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)/224
    第二節(jié) 管理創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷中的應(yīng)用/234
    第三節(jié) 推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新/241
    參考文獻(xiàn)/255
    本書(shū)共有257頁(yè)

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