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圖書內(nèi)容簡介

　創(chuàng)業(yè)，什么最重要?方法?技能?經(jīng)驗?成功案例?失敗教訓(xùn)?都不是!最關(guān)鍵的在于——要認(rèn)識到，凡事有可為，有不可為，創(chuàng)業(yè)也是如此：第一，要看自己是不是創(chuàng)業(yè)的料，弄清了這個問題，再去選擇是否創(chuàng)業(yè);第二，要明白創(chuàng)業(yè)究竟意味著什么，看是否能承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，能承受創(chuàng)業(yè)的壓力;第三，一旦決定創(chuàng)業(yè)，考慮的就是想方設(shè)法活下去，生存下去，這是一項系統(tǒng)工程，是對人脈、資源、技能、經(jīng)驗、心態(tài)、行動力、抗打擊力的一個綜合考量。本書結(jié)合最新的熱點和創(chuàng)業(yè)案例，就以上幾個方面的問題展開。目錄及正文樣章見共享文件夾。

圖書目錄

第一章　世界那么大，我們創(chuàng)業(yè)吧
　　一、世界那么大，我們創(chuàng)業(yè)吧 / 003
　　1.有些成功，跟你無關(guān) / 003
　　2.有些成功，你學(xué)不會 / 004
　　3.這些東西，你學(xué)得會 / 008
　　二、什么樣的人適合創(chuàng)業(yè) / 011
　　1.什么人適合創(chuàng)業(yè)? / 011
　　2.什么才是創(chuàng)業(yè) / 014
　　3.創(chuàng)業(yè)：自然流派 / 016
　　4.創(chuàng)業(yè)：作死流派 / 019
　　三、創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎? / 021
　　1.創(chuàng)業(yè)黃金期 / 021
　　2.風(fēng)險承受指數(shù) / 023
　　3.創(chuàng)業(yè)忽悠力 / 025
　　四、自我顛覆：做好脫離正常軌道的準(zhǔn)備 / 028
　　1.多想想失敗后的樣子 / 031
　　2.失敗了，敢認(rèn)賬 / 033
　　五、打工與創(chuàng)業(yè)，哪個能實現(xiàn)收益最大化? / 037
　　打不了工，往往也創(chuàng)不了業(yè)?未必! / 040
　　六、兩種創(chuàng)業(yè)思維：“靈感工程”與“系統(tǒng)工程” / 044
　　第二章　“創(chuàng)業(yè)+”與“創(chuàng)業(yè)-”：創(chuàng)業(yè)不能承受之輕、之重
　　一、“創(chuàng)業(yè)+”：創(chuàng)業(yè)者的額外成本 / 051
　　1.時間成本 / 053
　　2.家庭壓力 / 055
　　3.試錯成本 / 057
　　4.自由成本 / 059
　　5.挫折成本 / 062
　　二、創(chuàng)業(yè)要跟人發(fā)生關(guān)系 / 064
　　1.創(chuàng)業(yè)+合伙人 / 066
　　2.創(chuàng)業(yè)+投資人 / 068
　　2.創(chuàng)業(yè)+主管部門 / 069
　　4.創(chuàng)業(yè)+黑惡勢力 / 072
　　三、創(chuàng)業(yè)要時刻注意“歸零”風(fēng)險 / 075
　　第三章　哪里有問題，哪里就有商機(jī)：用解決問題的思維去創(chuàng)業(yè)
　　一、哪里有問題，哪里就有商機(jī) / 081
　　1.問題經(jīng)濟(jì) / 081
　　2.無聊經(jīng)濟(jì) / 085
　　3.痛點經(jīng)濟(jì) / 089
　　4.興趣創(chuàng)業(yè) / 092
　　二、微創(chuàng)業(yè)：尋找自己的小而美 / 095
　　1.小而美的時代，悶聲發(fā)財 / 095
　　2.甘于寂寞做小眾 / 098
　　3.我時代，呼喚“小而美” / 101
　　三、不存在的藍(lán)海 / 104
　　1.精眾創(chuàng)業(yè) / 104
　　2.做巨頭不屑的市場 / 107
　　3.你不跨界，必遭打劫! / 111
　　第四章　尋找你的合伙人，咱們合伙創(chuàng)業(yè)吧
　　一、創(chuàng)業(yè)，一個人很難成事 / 119
　　二、反思，你為什么沒有合伙人 / 121
　　1.沒有意識 / 122
　　2.沒有胸懷 / 123
　　3.沒有資源 / 126
　　4.沒有魅力 / 127
　　三、尋找出生入死的同盟軍 / 128
　　1.雇員心態(tài)要不得 / 130
　　2.利益捆綁 / 132
　　3.用股權(quán)分出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的老大、老二和老三 / 135
　　四、合伙人股權(quán)分配 / 137
　　1.早期股權(quán)設(shè)置不合理，會制約投資人的進(jìn)入 / 138
　　2.創(chuàng)始人要做掌局者 / 139
　　3.股權(quán)分配如何估值 / 140
　　4.合伙人退出機(jī)制 / 144
　　5.股權(quán)調(diào)整機(jī)制 / 147
　　五、用二流薪資吸引一流人才 / 148
　　1.尋找具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)的員工 / 149
　　2.如何找到具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)的員工 / 150
　　3.創(chuàng)業(yè)公司要用最合適的人才 / 152
　　第五章　融資：謀人錢財不亞于奪人貞操
　　一、前路茫茫：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)入期，缺錢會是常態(tài) / 157
　　二、天下哭窮久矣：什么錢可要，什么錢不可要 / 159
　　1.社會信用融資 / 159
　　2.天使資金 / 161
　　3.風(fēng)險投資 / 165
　　三、投資人都很短視嗎? / 169
　　1.投資人的邏輯 / 169
　　2. VC：擅長錦上添花，而不是雪中送炭 / 172
　　3. VC的“身份癥” / 173
　　四、VC會投哪類創(chuàng)業(yè)者 / 177
　　1.創(chuàng)業(yè)者，你拿什么吸引我(VC) / 178
　　2.如何說服VC為你埋單 / 183
　　五、不被資本綁架是一門藝術(shù) / 186
　　1.風(fēng)險投資的成本是全世界最高的 / 186
　　2.創(chuàng)業(yè)的最高境界：不融資，不上市 / 188
　　六、誰能玩轉(zhuǎn)眾籌 / 190
　　第六章　做創(chuàng)客：具備工匠精神
　　一、創(chuàng)業(yè)是一種修行，拒絕短、平、快 / 197
　　1.商人精神值不值得推崇? / 198
　　2.拒絕山寨 / 200
　　3.走出“圈錢—做死某款產(chǎn)品—出新品—圈錢”的死循環(huán) / 202
　　二、具備工匠精神：真正愛你的事業(yè) / 204
　　1.對自己的生命真正熱愛 / 205
　　2.對員工和管理者真正熱愛 / 206
　　3.對事業(yè)真正熱愛 / 207
　　4.對產(chǎn)品真正熱愛 / 209
　　5.對客戶真正熱愛 / 211
　　三、用互聯(lián)網(wǎng)思維去創(chuàng)業(yè) / 212
　　1.互聯(lián)網(wǎng)思維不能讓二流變一流 / 214
　　2.互聯(lián)網(wǎng)思維背后的創(chuàng)業(yè)觀 / 215
　　第七章　創(chuàng)業(yè)即修行：每天花時間去進(jìn)步
　　一、創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件 / 221
　　1.導(dǎo)入期成本控制：不該花的一分不花，不該省的一分不省 / 222
　　二、情緒管理：在失望與希望之間前行 / 225
　　1.在絕望時善于修煉自己并安心等待 / 226
　　三、剩者為王：自己創(chuàng)的業(yè)，含著淚也得干完 / 228
　　1.樂觀主義者 / 229
　　2.具備亮劍精神 / 229
　　3.只有偏執(zhí)狂才能成功 / 230
　　4.一種瞬間突破的勇氣 / 231
　　5.經(jīng)常不想活，就是不敢死 / 232